Työttömyyden hinta on suuri sekä yhteiskunnalle että yksilölle itselleen. Se kasvattaa yhteiskunnallista eriarvoistumista, joka näkyy tuloeroina, terveyseroina ja arvomaailmojemme eriytymisenä. Kesän 2023 SuomiAreenalla Live-keskusteli siitä, millä tavoin edistetään 60 000 täsmätyökykyisten osallisuutta työelämässä, jotta kukaan ei jää yhteiskuntamme ulkopuolelle. Yksi Liven panelisteista oli Helsingin kaupungin työllisyysjohtaja Annukka Sorjonen, jonka mukaan kaupungit ja kunnat ovat parhaimmillaan työllistämisen näkökulmasta suunnannäyttäjiä.
Helsingin kaupungin työllisyyspalvelut-yksikkö vastaa kaupungin työllisyyden edistämisestä, julkisten työvoimapalveluiden järjestämisestä sekä niihin liittyvästä kehittämisestä ja koordinaatiosta. Yksikön vastuulla on myös työikäisten kotoutumista edistävien palveluiden järjestäminen. Liven paneelikeskustelussa kesän SuomiAreenalla Sorjonen näkee kaupunkien ja kuntien merkityksen tärkeänä vallitsevan eriarvoistumiskehityksen jarruttajana työllistämistoimien näkökulmasta.
- Kaupungit ja kunnat ovat erittäin isoja työnantajia, ja ne voivat olla parhaimmillaan työelämän suunnannäyttäjiä. Tästä esimerkiksi anonyymi rekrytointi eli millä tavoin henkilöstöä rekrytoidaan ja pyritään varmistamaan kaikkien osaaminen ja sen näkyväksi tekeminen rekrytointien kautta. Tämän lisäksi voimme eri toimijoiden kanssa tehtävällä yhteistyöllä kannustaa monimuotoisuuteen, esimerkiksi kun hankintamekanismi edellyttää työllistämisehtoa. Lisäksi on syytä huomioida se, että julkisen sektorin toimijoilla on mahdollisuus luoda erilaisia palveluratkaisuja asiakkailleen, mikä edistää heidän työllistymistään ja osallisuuttaan.
Sorjonen kannusti myös työnantajia rohkeuteen palkata täsmätyökykyisiä henkilöitä.
- Esimerkiksi ensimmäisen vieraskielisen palkkaaminen avaa polun, jonka jälkeen siitä tulee normaalia yritykselle. PK-yrityksen kannalta seavaa yrityksen kasvulle. Tämä toimii ajatuksena myös täsmätyökykyisten osalta.
Helsingin kaupungin työllisyysjohtaja Annukka Sorjonen alleviivasi yhteistyön merkitystä kaupunkien, palveluntarjoajien ja elinkeinoelämän välillä. Tätä varten tulisi lisätä tietoa työllistämismahdollisuuksista erityisesti työnantajille.
- Havaintoni useista keskusteluista yritysten ja työnantajien kanssa on, ettei niistä tiedetä tai tunneta tai niitä mahdollisuuksia jää käyttämättä. Voidaan toki tarkastella kriittisesti ovatko palvelut liian monimutkaisia ja mitä kaikkia ehtoja palveluihin liittyy, viitaten palvelujärjestelmän haasteisiin. On olemassa esimerkiksi meidän toimestamme tehtyjä hankintoja vaikkapa sen suhteen, että valmennuspalveluita tietylle kohderyhmälle ja tietyn työnantajan tarpeisiin, ja sillä saadaan tukea toisaalta työnantajalle ja madalletaan kynnystä työllistämiselle ja ennen kaikkea autetaan ihmistä löytämään omat voimavaransa ja osaamisensa ja sitä kautta työllistyminen.
Jotta täsmätyökykyisten asema kohentuisi Suomessa, toimintaa on tehtävä näkyväksi. Sorjonen uskoo tässä tapauksessa erityisesti tiedon voimaan eli siihen, että työllistämiseen liittyvien tekojen vaikuttavuutta on myös pystyttävä mittaamaan ja osoittamaan.
- Suomalaisessa yhteiskunnassa uskomme dataan ja sen voimaan. Sen eteen on tehtävä paljon vielä töitä. Tieto auttaa yhmmärtämään ilmiöitä ja toisaalta haasteita, joita meidän pitää ratkaista. Rohkeutta on ajatella riittävän isosti, jolla muutetaan työelämää ja maailmaa.