Suomen talous ja suomalaiset yritykset kaipaavat kipeästi kasvua ja uusia ideoita. Live-säätiön teettämän Monimuotoisuus suomalaisessa työelämässä 2025 -raportin mukaan monimuotoisuuden vahvistaminen sekä monimuotoisen yrityskulttuurin rakentaminen ja johtaminen voisivat auttaa suomalaisia yrityksiä ja Suomea luomaan uutta kasvua ja rakentamaan vahvempaa ja kestävämpää työelämää.
Raporttiin haastateltiin 11 eri yrityksen edustajaa. Yritysten yhteenlaskettu liikevaihto oli vuonna 2024 lähes 850 miljoonaa euroa ja ne työllistivät yli 24 000 ihmistä. Raportin toteutti Wise Words Agency Oy.
Monimuotoisuus on arkea kaikissa raporttiin haastatelluissa yrityksissä. Yritysten mukaan monimuotoisuuden hyötyjä olivat seuraavat asiat:
Haasteita monimuotoisten organisaatioiden johtamiseen tuovat eri kulttuurien tavat toimia. Siksi kulttuurisen ymmärryksen kehittäminen yritysten kaikilla tasoilla on tärkeää.
“Faktaa on, että Suomi monikulttuuristuu. Olemme siinä mukana mieluummin nyt etupainotteisesti, emmekä sitten kun on pakko. Meille monimuotoisuus on selkeä kilpailuetu ja arvo.”
Mia Makkonen, McDonald’s-yrittäjä.
Täsmätyökykyinen on henkilö, jolla on käytössä osa työkyvystään ja ennen kaikkea halu ja motivaatio työkykynsä käyttämiseen. Täsmätyökykyisyydelle ei ole olemassa yhtenäistä määritelmää, vaan se käsittää moninaisen ihmisjoukon. Joidenkin tutkimusten mukaan Suomessa on tällä hetkellä 65 000 täsmätyökykyistä ihmistä, jotka ovat työelämän ulkopuolella.
Kaikilla haastatelluilla yrityksillä on kokemusta täsmätyöntekijöiden palkkaamisesta. Täsmätyö tarkoittaa työtä, jossa on yksilöllisesti räätälöity työnkuva. Myös työaika voi olla kokoaikaista työtä lyhyempi.
Haastateltavien mielestä täsmätyö toimii erityisen hyvin käsityövaltaisissa töissä kuten tuotannollisissa tehtävissä, siivous- ja kiinteistöhuollossa ja ravintola-alalla. Heidän mukaansa ennakkoluulot ja tiedon puute vaikeuttavat usein täsmätyöntekijöiden palkkaamista. Myös työnantajan vastuiden ja erilaisten tukimahdollisuuksien epäselvyys hidastaa työllistämispäätöksiä.
Täsmätyön onnistumiseksi työtehtävä tulee suunnitella hyvin, työntekijän osaaminen ja tarpeet pitää tuntea, hänet täytyy perehdyttää kunnolla ja työn johtamiseen tulee panostaa. Haastateltavien mukaan työtehtävien mukauttaminen ei ole kallista. Se on myös lähes aina mahdollista.
“Se, että täsmätyöntekijä ei ole tuottava tai hänellä on muita enemmän sairauspoissaoloja, kertoo enemmän yritysten huonosta johtamisesta kuin täsmätyöntekijästä. Meillä ei värähdä nuo viisarit mihinkään. Työnkuva pitää suunnitella hyvin. Live tuntee meidät ja osaa miettiä ja katsoa, millainen tyyppi olisi tarjolla.”
Matti Karvonen, toimitusjohtaja, Ravintotalot
Suomi monimuotoistuu koko ajan. Se näkyy esimerkiksi työntekijöiden iän, taustan, kielen, seksuaalisen suuntautumisen ja työkyvyn monimuotoistumisena. Myös suomalaisten yritysten asiakkaat ovat entistä monimuotoisempia, joten asiakkaiden ymmärtäminen edellyttää osaamista. Jos monimuotoisuutta ei kehitetä ja johdeta, suomalainen työelämä menettää mahdollisuuden kilpailukyvyn vahvistamiseen.
Rakennetaan Suomeen työelämää, jossa monimuotoisuus on osa yrityskulttuuria ja jokaisen työntekijän arvo ymmärretään.
Lue lisää