Vammaispalvelujen tuottajat kohtaavat uusia haasteita kyvyssään tarjota laadukkaita palveluja. Innovatiivisten johtamismallien puute on lisännyt vaikeuksia hallita organisaatioiden kasvavaa monimutkaisuutta ja ylläpitää yhtenäisiä, tehtävälleen omistautuneita tiimejä. DEMS-projekti tarjoaa uuden ja innovatiivisen eurooppalaisen oppimisympäristön, jossa johtajat voivat tutkia uusia johtamismalleja, luoda yhteisen johtamismetodologian ja kehittää osaamistaan.
DEMS-hankkeen yleinen tavoite on lisätä eurooppalaisten vammaispalveluja tuottavien organisaatioiden johtajien tietoisuutta erilaisista johtamismalleista sekä edistää sellaisten tehokkaiden ja innovatiivisten johtamismallien käyttöönottoa, jotka auttavat organisaatioita vastaamaan nykyisiin haasteisiin liittyen organisaatiokulttuuriin ja laadukkaiden palvelujen tuottamiseen asiakkailleen.
Hankkeella on kolme erityistavoitetta (SO), jotka tukevat yleisen tavoitteen saavuttamista:
Tunnistaa ja kartoittaa sosiaalitalouden alalla Euroopassa käytettyjä innovatiivisia johtamismalleja ja hyviä käytäntöjä, pohjautuen mukana olevien kumppanien kokemuksiin.
Kehittää yhteinen johtamismetodologia vammaispalvelujen tuottajille Euroopan tasolla hyödyntäen yhteiskehittämistä (co-creation).
.
Hanke koostuu neljästä työpaketista:
| Työpaketti 1 | Projektin hallinta |
| Työpaketti 2 | Research & Learn - Tutki ja Opi |
| Työpaketti 3 | Co-create & Train -Yhteiskehitä ja koulutus |
| Työpaketti 4 | Spread -Levitä |
Konkreettisina tuloksina:
Tunnistaminen ja oppimisyhteisön perustaminen:
Kartoitamme ja analysoimme innovatiivisia johtamismalleja ja -käytäntöjä eurooppalaisessa sosiaalitaloudessa.
Arvioimme näiden sovellettavuutta vammaispalvelujen kontekstissa.
Tuloksena laadimme Opas johtamismalleista ja käytännöistä sekä perustamme Eurooppalaisen oppimisyhteisön, jossa mukana olevien organisaatioiden johtajat voivat jakaa tietoa ja oppia toisiltaan vertaistuen kautta.
🔹 Yhteinen metodologia:
Kehitämme yhteisen johtamismetodologian vammaispalvelujen tuottajille, perustuen oppaassa tunnistettuihin hyviin käytäntöihin ja hyödyntäen yhteiskehittämistä.
🔹 Osaamisen vahvistaminen ja pilotointi:
Laadimme oppimisoppaan tukemaan uuden metodologian käyttöönottoa organisaatioissa.
Toteutamme pilottikoulutuksen Euroopan tasolla, jossa testataan ja levitetään kehitetyn metodologian sisältöjä.