Työllistämisen tukimuodot auttavat työnantajia palkkaamaan täsmätyökykyisiä

Työnantajat voivat saada monenlaista tukea erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden työllistämiseen. Tukimuotoja ovat muun muassa palkkatuki, työhönvalmennus, työkokeilu, oppisopimus, opinnoillistaminen, työolosuhteiden järjestelytuki sekä nuorten työllistymisseteli.

Live kysyi Ravintola Factorylta, Ravintotalot Oy:n henkilöstöpäällikkö Jenna Järveltä ja Vantaan Tilapalvelut Vantti Oy:n HR-asiantuntija Minna Tuomelta mitä tukimuotoja he ovat käyttäneet työllistääkseen tukea tarvitsevia työntekijöitä. Millaisia vaikutuksia tukimuodoilla on ollut rekrytointiin ja mitä pitäisi muuttaa, jotta mahdollisimman moni työnantaja työllistäisi tukea tarvitsevia?

Mitä työllistämisen tukimuotoa olette hyödyntäneet ja millaisessa tilanteessa?

Vantaan Tilapalvelut on hyödyntänyt palkkatukea erityisesti täsmätyökykyisten ja muiden haastavassa työmarkkina-asemassa olevien, kuten pitkään työttömänä olleiden, palkkaamiseen. Tällä hetkellä työnantajalla on 12 palkkatuella työllistettyä henkilöä. Työnantajan mukaan palkkatuettuja työntekijöitä voitaisiin palkata enemmänkin, mutta tuen saatavuus asettaa tälle rajoituksia. Vantaan Tilapalvelut on palkannut viisi nuorta nuorten nuorten työllistymissetelin avulla.

Ravintola Factory on hyödyntänyt työkokeiluja, oppisopimuksia ja harjoitteluyhteistyötä muun muassa Ammattiopisto Liven ja Laurea Ammattikorkeakoulun kanssa. Niiden avulla osallistujat ovat päässeet tutustumaan ravintola-alan työtehtäviin, kartuttamaan kokemustaan ja vahvistamaan työelämävalmiuksiaan. Samalla työnantaja on voinut tutustua henkilöön ja hänen osaamiseensa aidossa työympäristössä. Käytännön työssä osoitettu osaaminen kertoo ravintola-alalla usein enemmän kuin ansioluettelo tai työhaastattelu.

Miten tuki on vaikuttanut rekrytointiin?

Vantaan Tilapalveluille palkkatuki on mahdollistanut useiden täsmätyökykyisten ja muiden haastavassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden palkkaamisen. Työnantaja kokee, että palkkatuen avulla voitaisiin työllistää nykyistä useampi henkilö, jos tukea olisi enemmän saatavilla.

Ravintola Factoryn mukaan tuen lähtökohtana on aina todellinen työtehtävä ja realistinen mahdollisuus työllistymiseen. Osa henkilöistä olisi palkattu ilman tukeakin, mutta joidenkin kohdalla rekrytointi olisi saattanut jäädä tekemättä tai siirtyä myöhemmäksi. Tuki antaa työnantajalle enemmän mahdollisuuksia käyttää aikaa perehdyttämiseen ja osaamisen kehittämiseen etenkin silloin, kun työntekijä tarvitsee tavallista enemmän ohjausta työsuhteen alussa.

Mitä hyötyä työntekijän palkkaamisesta ja tukimuodon käyttämisestä on ollut yritykselle tai työyhteisölle?

Vantaan Tilapalveluille palkkatuki on tuonut taloudellista hyötyä, mikä on voittoa tavoittelemattomalle yritykselle tärkeää tiukkojen henkilöstöresurssien vuoksi. Palkkatuella on saatu osaavaa työvoimaa ruuhkahuippuihin ja yksilöllisesti räätälöityihin tehtäviin. Esimerkiksi 3–4 tunnin päivittäinen työpanos on voinut vastata hyvin tietyn työtehtävän tarpeeseen. Tämä edellyttää työn huolellista räätälöintiä, jossa työnantaja on onnistunut hyvin esimerkiksi täsmätyökykyisten kohdalla.

Ravintola Factory on saanut yritykseen hyviä ja sitoutuneita työntekijöitä, jotka eivät välttämättä olisi päässeet osoittamaan osaamistaan tavanomaisessa rekrytointiprosessissa. Työyhteisöön on tullut erilaisista taustoista tulevia ihmisiä, ja samalla toimintatavat ovat kehittyneet. Kokemukset ovat vahvistaneet sekä perehdyttämistä että esihenkilötyötä.

Miten tukimuoto on käytännössä toiminut työnantajan näkökulmasta? Mikä siinä on ollut helppoa ja mikä hankalaa?

Vantaan Tilapalveluiden kokemuksen mukaan tukien hakeminen ja niiden saamisen edellytysten selvittäminen on ollut haastavaa. Yhteistyö työllisyyspalvelujen kanssa on näyttäytynyt byrokraattisena, eikä työnantajalle ole aina ollut selvää, miten tukea haetaan ja millä perusteilla sitä myönnetään.

Ravintola Factorylle tukimuodot ovat toimineet pääosin hyvin etenkin silloin, kun oppilaitokselta, Live-säätiöltä tai muulta yhteistyötaholta on ollut mukana aktiivinen yhteyshenkilö. Tällöin käytännön järjestelyt ja yhteydenpito ovat sujuneet helposti. Haasteena on ollut eri tukimuotojen ja toimijoiden vaihtelevuus: työnantajan voi olla vaikea hahmottaa, mitä vaihtoehtoja on tarjolla, mitä ne edellyttävät ja kenelle eri tehtävät kuuluvat. Myös enemmän tukea tarvitsevan henkilön perehdyttäminen vaatii työpaikalta tavallista enemmän aikaa ja resursseja. Siksi yhteistyötahon aktiivinen tuki on tärkeää. Parhaimmillaan sujuva yhteistyö on johtanut onnistuneisiin työllistymisiin.

Mitä pitäisi muuttaa, jotta useampi työnantaja uskaltaisi palkata täsmätyökykyisiä tai muuten tukea tarvitsevia työntekijöitä? Ovatko tukimuodot helposti löydettävissä?

Vantaan Tilapalveluiden mukaan tukimuodot tunnetaan huonosti, eikä niitä koskevaa tietoa ole helppo löytää. Työnantaja on joutunut selvittämään tukimahdollisuuksia ja kehittämään yrityksen omia sisäisiä prosesseja. Tiedon lisäämisen ohella tarvitaan ennakkoluulojen purkamista. Täsmätyökykyisen palkkaaminen voi herättää työnantajassa epävarmuutta, vaikka se voi tarjota yritykselle merkittäviä hyötyjä ja auttaa turvaamaan tulevaisuuden työvoimaa. Työllistymistarinoita tulisi tehdä näkyväksi, jotta yritykset uskaltaisivat palkata tukea tarvitsevia.

Ravintola Factoryn mukaan tukimuodoista pitäisi viestiä nykyistä selkeämmin. Työnantajalle tulisi kertoa yksinkertaisesti, mitä tukea on saatavilla, kenelle se soveltuu ja mitä sen hyödyntäminen käytännössä edellyttää. Mitä helpommaksi ensimmäinen askel tehdään, sitä matalampi on kynnys lähteä mukaan. Lisäksi tarvitaan enemmän konkreettisia esimerkkejä onnistuneista työllistymisistä, sillä muiden työnantajien myönteiset kokemukset voivat vähentää epävarmuutta ja murtaa ennakkoluuloja.

Jos saisitte sanoa yhden asian suoraan työllisyyttä koskevista päätöksistä vastaaville poliitikoille, mikä se olisi?

Vantaan Tilapalveluiden mukaan palkkatuen laajempaa hyödyntämistä ja nykyistä aktiivisempaa viestintää sen mahdollisuuksista. Tuki madaltaa yritysten kynnystä palkata ja mahdollistaa riittävän perehdytyksen. Julkisen sektorin osallistuminen palkkakustannuksiin on tärkeää erityisesti silloin, kun työntekijä ei pysty työskentelemään kokoaikaisesti avoimilla työmarkkinoilla. Samalla yrityksiä pitäisi kannustaa palkkaamaan rohkeammin täsmätyökykyisiä ja muita tukea tarvitsevia työntekijöitä.

Ravintola Factoryn viesti päättäjille on, että mahdollisuuden antamisesta pitäisi tehdä työnantajalle helpompaa. Jokaisen polku työelämään on erilainen, ja joskus tarvitaan vain yksi työnantaja, joka antaa tilaisuuden näyttää osaamisensa. Selkeä yhteyshenkilö, kevyempi byrokratia ja työsuhteen alkuun ulottuva tuki madaltaisivat työnantajien kynnystä palkata. Pienestä mahdollisuudesta voi parhaimmillaan alkaa pitkä työura.

Voit tutustua työllistämisen tukimuotoihin tästä.

Haluaisitteko tarjota työssäoppimispaikan Liven opiskelijalle tai löytää yrityksellenne työntekijän? Lue lisää täältä.