Vammaispalvelujen tuottajat kohtaavat uusia haasteita kyvyssään tarjota laadukkaita palveluja. Innovatiivisten johtamismallien puute on lisännyt vaikeuksia hallita organisaatioiden kasvavaa monimutkaisuutta ja ylläpitää yhtenäisiä, tehtävälleen omistautuneita tiimejä. DEMS-projekti tarjoaa uuden ja innovatiivisen eurooppalaisen oppimisympäristön, jossa johtajat voivat tutkia uusia johtamismalleja, luoda yhteisen johtamismetodologian ja kehittää osaamistaan.
Tavoitteet
DEMS-hankkeen yleinen tavoite on lisätä eurooppalaisten vammaispalveluja tuottavien organisaatioiden johtajien tietoisuutta erilaisista johtamismalleista sekä edistää sellaisten tehokkaiden ja innovatiivisten johtamismallien käyttöönottoa, jotka auttavat organisaatioita vastaamaan nykyisiin haasteisiin liittyen organisaatiokulttuuriin ja laadukkaiden palvelujen tuottamiseen asiakkailleen.
Hankkeella on kolme erityistavoitetta (SO), jotka tukevat yleisen tavoitteen saavuttamista:
-
Tunnistaa ja kartoittaa sosiaalitalouden alalla Euroopassa käytettyjä innovatiivisia johtamismalleja ja hyviä käytäntöjä, pohjautuen mukana olevien kumppanien kokemuksiin.
-
Kehittää yhteinen johtamismetodologia vammaispalvelujen tuottajille Euroopan tasolla hyödyntäen yhteiskehittämistä (co-creation).
- Vahvistaa vammaispalvelujen johtajien osaamista kouluttamalla heitä hankkeessa kehitettävän yhteisen johtamismetodologian mukaisesti.
.
Hankkeen rakenne
Hanke koostuu neljästä työpaketista:
Työpaketti 1 |
Projektin hallinta |
Työpaketti 2 |
Research & Learn - Tutki ja Opi |
Työpaketti 3 |
Co-create & Train -Yhteiskehitä ja koulutus
|
Työpaketti 4 |
Spread -Levitä
|
Konkreettisina tuloksina: